COMPROMISO MUNICIPAL Y ESTRATEGIAS CLAVE
Gabriela Rodríguez enfatizó que la salud pública municipal será un pilar central en la gestión de Río Grande. La decisión política del intendente Martín Pérez de mantener la inversión en salud refleja un compromiso con un sistema comunitario, equitativo y de alta calidad. La red sanitaria municipal, que cuenta con 15 dispositivos distribuidos en toda la ciudad, enfrenta una demanda creciente derivada de las limitaciones en otros subsistemas y del deterioro socioeconómico que afecta principalmente a los sectores vulnerables.
El presupuesto 2026 reafirma que la salud debe ser vista como un derecho universal, con políticas destinadas a eliminar barreras de acceso, ampliar la cobertura y consolidar un modelo sanitario territorial. La directora resaltó que en 2025 se incorporaron más de 40 profesionales a la red sanitaria, permitiendo ampliar la oferta de atención y reforzar los servicios frente al aumento de la demanda, que en los últimos dos años creció un 91% debido al contexto socioeconómico complejo.

INVERSIONES Y PROYECTOS DESTACADOS EN SALUD
Durante la exposición, Gabriela Rodríguez detalló que en el primer semestre de 2025 se realizaron aproximadamente 125,000 prestaciones, cifra que superó las 235,000 a fines de octubre, evidenciando la creciente demanda en atención sanitaria. Sin embargo, también advirtió sobre las dificultades en la recuperación financiera por parte de las obras sociales, como la insuficiencia de convenios y las demoras en los pagos, especialmente en el caso de OSEF, que no mantiene convenio con el municipio pese a que más del 22% de las prestaciones corresponden a sus afiliados.
El fortalecimiento de programas de prevención y promoción de la salud continúa siendo una prioridad. La gestión municipal trabaja en actividades de nutrición, actividad física, salud ambiental y colaboración con distintas instituciones. Además, se destaca la consolidación del sistema de salud mental, con la inauguración del Centro de Abordaje Integral “Hermana Carla Riva” y la incorporación del sistema de turnos vía Chatbot en el 147, facilitando el acceso a atención psicológica y comunitaria.
El avance en el sistema de salud mental incluye también el Curso Universitario de Agentes Multiplicadores de Prevención del Suicidio, que alcanzó a más de 3,000 inscritos en toda la provincia, y la realización del III Congreso Internacional de Prevención del Suicidio, que reunió a expertos nacionales e internacionales.

RECURSOS Y DESARROLLO DE INFANCIAS Y REHABILITACIÓN
En materia de infancia y neurodesarrollo, el Centro Municipal de las Infancias se consolidó como un modelo regional, ofreciendo acompañamiento integral a más de 400 familias en 2025, además de realizar programas de formación para más de 600 profesionales en la comunidad educativa. La infraestructura y programas de atención temprana refuerzan el compromiso con la niñez, garantizando derechos y apoyos necesarios.
El Centro de Rehabilitación Mamá Margarita duplicó su capacidad tras una reestructuración, descentralizando prestaciones como la kinesiología hacia otros centros municipales. Asimismo, se inició el Programa Multidisciplinario de Abordaje de la Obesidad y se trabaja en colaboración con la Fundación DAR-CONIN para prevenir la obesidad infantil.
El sistema de especialidades médicas también muestra avances, con la ampliación del Centro de Especialidades Médicas, que ahora cubre áreas críticas como neurología, dermatología infantil y oftalmología, garantizando atención especializada en el sector público. Programas como Salud Visual y campañas contra el cáncer continúan fortaleciendo la atención preventiva.
El Laboratorio Municipal, único en la provincia para diagnóstico de tuberculosis, se ha vinculado con ANLIS-Malbrán y ha inaugurado anexos en centros de salud para facilitar la toma de muestras. La atención en control alimentario, prevención de plagas y cuidado de familias gestantes también se ha priorizado, en colaboración con Bromatología y otras áreas.
En el primer nivel de atención, se avanzó en la ampliación del Centro de Salud N°1, la puesta en marcha de un nuevo vacunatorio y consultorios especializados. Programas específicos para adolescentes, adultos mayores y prevención del cáncer cervical continúan siendo parte del plan, junto con el mantenimiento de programas escolares de salud.

UN COMPROMISO CON EL FUTURO Y LA COMUNIDAD
Gabriela Rodríguez concluyó que, en un contexto nacional y provincial adverso, Río Grande destaca por su decisión de cuidar la salud de su comunidad mediante un Estado presente, eficiente y comprometido. La política sanitaria municipal apuesta a una gestión que prioriza la participación comunitaria, la articulación institucional y la prevención, con el objetivo de construir una ciudad saludable, inclusiva y con derechos garantizados en cada etapa de la vida.
Este enfoque integral y estratégico en salud pública reafirma el compromiso de Río Grande con sus ciudadanos, consolidando un sistema sanitario que apuesta por la equidad, la innovación y la protección de los más vulnerables, en línea con las demandas actuales y futuras.
